Vogliamo valorizzare il talento delle persone, liberi da preconcetti e pregiudizi. Stiamo sperimentando valutazioni anonime nei processi di selezione, accedendo solo alla storia professionale dei candidati ed oscurando dati come nome, cognome, data di nascita, nazionalità, sesso, situazione familiare, fotografie e provenienza geografica.

Exempla è un progetto dedicato alla crescita professionale delle nostre persone che ricoprono ruoli di responsabile o professional. Si tratta di un programma finalizzato ad evolvere la managerialità e a promuovere le competenze necessarie, migliorando l’employability attraverso programmi di alta formazione.

Chiunque ricopra un ruolo manageriale all’interno della Banca ha un compito fondamentale: diventare guida ed esempio per gli altri, grazie a condotte virtuose che hanno al centro il rispetto delle persone, lo stimolo all’innovazione e l’engagement positivo dei collaboratori.

Nel processo di nomina a ruoli di responsabilità è prevista una particolare attenzione all’inclusività, affinché tra i candidati identificati sia rappresentata la diversità di genere, sempre nel rispetto dei criteri di merito e di disponibilità necessari.

Abbiamo un’offerta formativa sui temi D&I articolata e in continua evoluzione. L’obiettivo è quello di incidere sull'autoefficacia e sul coinvolgimento dei dipendenti, aiutando il superamento di situazioni che potrebbero generare stress, impatti negativi sul benessere individuale e sulle performance lavorative.

Come per la fase di selezione, anche in questo caso ricorriamo a tool di assessment specifici, per garantire la massima oggettività di valutazione del merito e assicurare la neutralità di giudizio rispetto a genere, età e provenienza anagrafica.

Incentiviamola valorizzazione delle diversità e, in particolare, l'attenzione ad una maggiore inclusione del personale femminile, che infatti sono diventati specifici obiettivi di performance per i responsabili.

Continue analisi di mercato ci permettono di verificare e garantire l'equità retributiva coerentemente con il ruolo svolto, la complessità gestita e il merito personale. L’obiettivo è quello di prevenire disuguaglianze legate al genere (gender pay gap) e intervenire tempestivamente per correggere eventuali difformità con le politiche aziendali.

Particolarmente ricca è l’offerta di servizi e strumenti di welfare aziendale a sostegno di una corretta work-life balance, delle situazioni di fragilità individuale, della salute e del benessere. Crediamo che facilitare i colleghi rispetto a particolari necessità li renda capaci di esprimere performance lavorative migliori, anche a beneficio del loro percorso personale.

Le attività di D&I devono generare dei risultati tangibili per le persone. Per questo adottiamo sistemi complessi di monitoraggio, che grazie a un set di indicatori specifici ci permettono di tenere sempre sotto controllo l’efficacia delle azioni messe in campo.

Il programma D&I è in continua evoluzione, proprio come lo sono le necessità e le vite delle persone. Siamo già al lavoro su nuovi progetti che andranno a integrare quanto fatto fino ad oggi abbracciando nuovi ambiti, come ad esempio Ageing, Disabilità, Multiculturalità e Orientamento.