cosìè a parimerito
A PARI MERITO è il nostro programma per valorizzare l'unicità
L’obiettivo è combattere ogni forma di pregiudizio e creare le condizioni affinché ciascuno si senta rispettato e a proprio agio nell’ambiente in cui lavora, a prescindere da genere, età, diversa abilità, etnia, orientamento e identità sessuale.
Siamo consapevoli che la semplice definizione di politiche di D&I (Diversity and Inclusion), seppur importante punto di partenza, non può influenzare di per sé il cambiamento. È solo attraverso un percorso lungo e duraturo, incentrato sulla responsabilità individuale e della comunità, che potremo portare avanti questo cambiamento culturale nella nostra azienda e nella società.
il percorso a pari merito
Il percorso
Il rispetto e il riconoscimento degli altri sono valori che ci guidano da sempre. Tutto è iniziato nel 2017, da un processo di ascolto e approfondimento che ci ha visto impegnati su molteplici fronti. Da una parte abbiamo condotto un’approfondita analisi socio-demografica della popolazione aziendale, che è sfociata nella realizzazione di una dashboard di monitoraggio dei kpi legati ai temi dell’inclusione e delle pari opportunità. Parallelamente abbiamo ascoltato le nostre persone attraverso survey e focus group, dai quali abbiamo registrato il percepito delle persone ma anche raccolto consigli, spunti e idee.
percorso a pari merito
La strategia
Questo ci ha permesso di delineare in modo preciso gli ambiti principali su cui intervenire con una strategia D&I: influenzare e indirizzare la cultura aziendale sui temi della diversità e dell’inclusione però non è facile. Per questo stiamo agendo attraverso programmi e iniziative specifiche di informazione e sensibilizzazione dei dipendenti, a partire dai vertici e dal management.
Poi ci sono i processi organizzativi, a partire dalla creazione di una policy aziendale (“Policy per la diversità del Gruppo BPER Banca”) che identifica gli ambiti di intervento e gli impegni assunti per promuovere l’inclusione e le pari opportunità in ogni processo di gestione del personale.
Le azioni in concreto
Le azioni in concreto
Recruiting e selezione
Vogliamo valorizzare il talento delle persone, liberi da preconcetti e pregiudizi. Stiamo sperimentando valutazioni anonime nei processi di selezione, accedendo solo alla storia professionale dei candidati ed oscurando dati come nome, cognome, data di nascita, nazionalità, sesso, situazione familiare, fotografie e provenienza geografica.
Percorsi di sviluppo
Exempla è un progetto dedicato alla crescita professionale delle nostre persone che ricoprono ruoli di responsabile o professional. Si tratta di un programma finalizzato ad evolvere la managerialità e a promuovere le competenze necessarie, migliorando l’employability attraverso programmi di alta formazione.
Leadership inclusiva
Chiunque ricopra un ruolo manageriale all’interno della Banca ha un compito fondamentale: diventare guida ed esempio per gli altri, grazie a condotte virtuose che hanno al centro il rispetto delle persone, lo stimolo all’innovazione e l’engagement positivo dei collaboratori.
Processo di candidatura a responsabile
Nel processo di nomina a ruoli di responsabilità è prevista una particolare attenzione all’inclusività, affinché tra i candidati identificati sia rappresentata la diversità di genere, sempre nel rispetto dei criteri di merito e di disponibilità necessari.
Formazione
Abbiamo un’offerta formativa sui temi D&I articolata e in continua evoluzione. L’obiettivo è quello di incidere sull'autoefficacia e sul coinvolgimento dei dipendenti, aiutando il superamento di situazioni che potrebbero generare stress, impatti negativi sul benessere individuale e sulle performance lavorative.
Processi di assessment neutrali
Come per la fase di selezione, anche in questo caso ricorriamo a tool di assessment specifici, per garantire la massima oggettività di valutazione del merito e assicurare la neutralità di giudizio rispetto a genere, età e provenienza anagrafica.
La gestione della performance
Incentiviamola valorizzazione delle diversità e, in particolare, l'attenzione ad una maggiore inclusione del personale femminile, che infatti sono diventati specifici obiettivi di performance per i responsabili.
Politiche retributive
Continue analisi di mercato ci permettono di verificare e garantire l'equità retributiva coerentemente con il ruolo svolto, la complessità gestita e il merito personale. L’obiettivo è quello di prevenire disuguaglianze legate al genere (gender pay gap) e intervenire tempestivamente per correggere eventuali difformità con le politiche aziendali.
Welfare e conciliazione vita-lavoro
Particolarmente ricca è l’offerta di servizi e strumenti di welfare aziendale a sostegno di una corretta work-life balance, delle situazioni di fragilità individuale, della salute e del benessere. Crediamo che facilitare i colleghi rispetto a particolari necessità li renda capaci di esprimere performance lavorative migliori, anche a beneficio del loro percorso personale.
KPI e monitoraggio
Le attività di D&I devono generare dei risultati tangibili per le persone. Per questo adottiamo sistemi complessi di monitoraggio, che grazie a un set di indicatori specifici ci permettono di tenere sempre sotto controllo l’efficacia delle azioni messe in campo.
Nuovi progetti
Il programma D&I è in continua evoluzione, proprio come lo sono le necessità e le vite delle persone. Siamo già al lavoro su nuovi progetti che andranno a integrare quanto fatto fino ad oggi abbracciando nuovi ambiti, come ad esempio Ageing, Disabilità, Multiculturalità e Orientamento.
BOX A d&i week
Diversity & Inclusion week
Dal 16 al 22 maggio 2022 è stata una settimana speciale nella quale internamente ed esternamente abbiamo parlato e affrontato i temi di Diversità e Inclusione.
Una settimana per ricordarci che le nostre unicità rappresentano le fondamenta del nostro futuro.
Cosa cercano le donne in un posto di lavoro? private
Il manifesto
Diamo vita ogni giorno al nostro purpose seguendo i nostri principi
slider cosa cercano le donne
Recruiting
Al momento della selezione contano solo competenze, motivazione ed esperienza
Sviluppo professionale
Tutti possono aspirare e concorrere a ricoprire qualsiasi posizione di responsabilità.
Work-life balance
Consideriamo l’equilibrio tra vita personale e vita professionale un elemento fondamentale.
Impegno sociale
Riconosciamo nel valore della diversità e dell’inclusione la risorsa per l’innovazione.
Governance
Ci impegniamo a monitorare i dati interni ed esterni relativi alla diversità.