La BPER si è sempre distinta per l’impegno posto nella STABILIZZAZIONE DEL POSTO DI LAVORO dei propri Dipendenti: anche nel corso delle numerosissime operazioni di incorporazione o di fusione avvenute in passato (che, di prassi, comportano come conseguenza la generazione di esuberi) si è sempre cercato di ricollocare il Personale coerentemente con la funzione aziendale ricoperta, e senza destinazioni troppo distanti dal proprio Comune di residenza.

Il personale Dipendente della BPER può essere assunto secondo diverse tipologie contrattuali:

- stage;
- a tempo determinato;
- contratto di apprendistato professionalizzante quadriennale;
- a tempo indeterminato.

Per quanto concerne i PERCORSI DI CARRIERA, sono previste PROMOZIONI "CONTRATTUALI" ed altre "ORDINARIE" (per merito).

In particolare, a differenza di altri Istituti di credito, la BPER si è distinta per la sua trasparenza nel RENDERE NOTI, tramite apposite Circolari Informative, i NOMINATIVI DEI DIPENDENTI ai quali è stata riconosciuta una promozione (eccezion fatta per l'anno 2010).

La BPER può annoverare una buona percentuale di DONNE tra i suoi Dipendenti, ancora poche ma in crescita tra i DIRIGENTI, ed un maggior numero fra i  QUADRI DIRETTIVI. Non è infrequente inoltre incontrare allo sportello un TITOLARE DI DIPENDENZA donna, anche presso Filiali di una certa dimensione ed importanza.
Al 31 dicembre 2010, su 4.528 dipendenti totali, 1.732 sono donne (38,2%).
Di queste, abbiamo 4 donne DIRIGENTI, 193 donne QUADRI DIRETTIVI, 58 donne TITOLARI DI DIPENDENZA.
La realizzazione del NIDO (autunno 2008) e dell’ASILO AZIENDALE (autunno 2009) sono due concrete, prime risposte all’esigenza di conciliare gli impegni familiari con quelli professionali, esigenza che rischia di penalizzare soprattutto le donne che lavorano.

PARI OPPORTUNITA'

L'esame dei problemi riguardanti la realizzazione delle pari opportunità è affrontato da un'apposita Commissione a partecipazione mista di rappresentanti dell'Azienda e di rappresentanti dei dipendenti segnalati dalle Rappresentanze Sindacali Aziendali.
 

La Banca è impegnata a porre un elevato livello di attenzione sul “RISCHIO RAPINA”, adottando iniziative preventive idonee “EX ANTE” (formazione del personale, impiego di sistemi di sicurezza, ecc.), nonché “EX POST”, una volta che l’evento criminoso si è verificato.

Ad esempio, nei casi di “rapina grave” è stato predisposto un articolato processo di SUPPORTO PSICOLOGICO, per evitare l’insorgenza di sindromi post traumatiche da stress.
Sono inoltre stati adottati presidii idonei a valutare il rischio a cui sono esposti i lavoratori che utilizzano VIDEOTERMINALI (ai sensi del D.Lgs.81/08); a tale proposito, i lavoratori “videoterminalisti” vengono sottoposti a visite periodiche.

La Banca inoltre è impegnata ad assicurare un adeguato BENESSERE AMBIENTALE (illuminazione e climatizzazione).

Infine, la BPER adotta specifici strumenti e politiche per quanto concerne la valutazione del cosiddetto “STRESS LAVORO-CORRELATO”.

Attraverso il Codice Etico, la BPER si è formalmente e pubblicamente impegnata a combattere qualsiasi forma di discriminazione.

Dal Codice Etico - Articolo 9: EQUITÀ, OBIETTIVITÀ E TUTELA DELLA PERSONA

<< La Banca ha come valore imprescindibile la tutela della incolumità della persona, della libertà e della personalità individuale.  (…)

Inoltre, il rispetto dei valori di equità e obiettività comporta che la Banca si impegni:

- ad evitare ogni forma di discriminazione, in particolare quella basata su razza, nazionalità, sesso, età, disabilità fisiche, orientamenti sessuali, opinioni politiche o sindacali, indirizzi filosofici o convinzioni religiose;

- a non tollerare molestie sessuali e vessazioni fisiche o psicologiche, in qualsiasi forma ed ambito esse si manifestino;

- ad ascoltare le richieste di colleghi, clienti e fornitori senza alcun preconcetto o comportamento volto esclusivamente alla difesa della propria posizione ed operato;

- a promuovere la libertà di dissentire, superando condizionamenti di ordine gerarchico e burocratico;

- a mostrare sensibilità e rispetto nei confronti degli altri, astenendosi da qualsiasi comportamento che possa essere considerato offensivo.>>

Una caratteristica distintiva e peculiare della BPER è la PARTECIPAZIONE AGLI UTILI PER I DIPENDENTI, in base all'ANZIANITA' ed al GRADO (ovviamente, se l'esercizio è stato positivo).  L’obiettivo è garantire che la qualità del lavoro profuso, ed i risultati conseguenti, si traducano in effettivo vantaggio per tutti i dipendenti che hanno contribuito a generarlo.

Inoltre, questa modalità di erogazione a favore dei dipendenti tutela i Clienti: infatti, poichè la partecipazione agli utili è basata sui risultati complessivi del BILANCIO e non su quelli di specifici BUDGET COMMERCIALI, il Cliente ha maggiori garanzie che il Dipendente gli abbia proposto allo sportello i PRODOTTI più adatti alle sue esigenze.

La Formazione del Personale è uno dei punti di forza della BPER, che si è sempre spesa con convinzione su questo fronte. La Formazione coinvolge ovviamente i neoassunti i quali, da contratto, devono fruire di un percorso di “Apprendistato professionalizzante” quadriennale. Tutto il Personale può fruire ogni anno di 3 giornate di formazione retribuite, scegliendo (di concerto col proprio Caposervizio) i corsi contrattuali all’interno di un ampio, aggiornato e qualificato “Catalogo” predisposto dalla Direzione del Personale.
Vi sono corsi “WBT” (Web Based Training) che vengono erogati a distanza, mentre la maggior parte dei corsi avviene “in presenza” (ossia in aula) nella struttura appositamente dedicata alla Formazione. Ai corsi partecipa di frequente anche Personale appartenente alle Banche del Gruppo.
Il “Corpo Docente” è costituito, a seconda dei casi, da Personale interno od esterno alla Banca.
A questi corsi interni si aggiungono specifici corsi esterni alla Banca per determinate figure professionali specialistiche, o per profili “ad alto potenziale”.
Altri corsi vengono ideati e realizzati per “famiglie” professionali (ad esempio, il “Master per Vicedirettori di Filiale”, il “Percorso formativo Divisione Retail”, quello “Corporate” e quello “Large Corporate”).

Dal Codice Etico - Articolo 6: FORMAZIONE
<< La funzione preposta alle Risorse Umane provvederà ad inserire, all’interno del piano annuale di formazione, iniziative volte a promuovere la conoscenza dei valori e delle norme comportamentali richiamati nel presente Codice Etico.
Per i neo-assunti è previsto un programma formativo sui contenuti del Codice Etico nell’ambito dei corsi di inserimento aziendale.>>

A fine 2011, il numero di Dipendenti con contratto a PART-TIME è salito a 406 unità su 4.520 (8,9%), con una percentuale di risposta positiva alle richieste superiore al 99 %. E’ chiaro che, al di là dei vantaggi che offre l’accesso a questa tipologia contrattuale, conciliare vita e lavoro rimane un obiettivo impegnativo.

Per i Dipendenti che risiedono vicino a Modena, una prima risposta è l’attivazione del NIDO e della SCUOLA DELL'INFANZIA AZIENDALE.

PERMESSI AI GENITORI

Con riferimento a quanto previsto dall'art.47 del Decreto Legislativo n.151 del 26 marzo 2001, la facoltà di assentarsi dal servizio, durante le malattie del bambino, è estesa fino al 4° anno d'età, con permessi non retribuiti.

Le numerose riforme del sistema pensionistico pubblico obbligatorio degli ultimi 20 anni hanno comportato continui inasprimenti dei requisiti anagrafici e contributivi necessari per accedere al pensionamento, nonché una forte riduzione degli importi pensionistici erogabili per effetto del nuovo sistema di calcolo contributivo che collega la misura del trattamento pensionistico all’intera vita lavorativa.
 

I dipendenti Bper assunti prima del 29/4/1993, al momento della quiescenza fruiscono di un assegno aggiuntivo mensile (soprannominato, per semplicità, “zainetto”) erogato direttamente dalla sezione “a prestazione definita” del Fondo Pensione Bper di vecchia istituzione (Sezione A), calcolato in base al grado ed al livello retributivo raggiunto alla data del 31/12/1998, che integra il trattamento obbligatorio erogato dall’INPS oggi ancora interamente calcolato con il sistema retributivo.

Tutti i dipendenti Bper, sia quelli assunti prima del 29/4/1993 (cd. “vecchi” iscritti) sia quelli assunti successivamente al 28/4/1993 (cd. “nuovi” iscritti), hanno facoltà di iscriversi alla Sezione B del Fondo pensione, “a contribuzione definita” ed a capitalizzazione individuale di natura finanziaria con funzioni di multicontribuzione e multicomparto, diventando così destinatari del contributo riconosciuto dalla Banca nella misura del 3% della retribuzione (ed, in caso di premorienza o inabilità, anche di un contributo “una tantum” a favore di coniuge e/o figli).

Per contro i dipendenti, ai fini del riconoscimento del contributo datoriale e per aumentare la “consistenza” della futura prestazione integrativa, sono chiamati a contribuire con il versamento del TFR (in tutto o in parte, a seconda della qualifica individuale di “vecchio” o “nuovo” iscritto) e con un contributo a proprio carico, fruendo anche di agevolazioni fiscali in fase di accumulo ed in fase di prestazione.

Al fine di aiutare i dipendenti ad orientarsi nel complesso e mutevole “mondo” della previdenza obbligatoria e complementare, all’interno dei corsi contrattuali è possibile fruire di una giornata di Formazione, dedicata alla trattazione di tali tematiche.

La BPER aderisce alla CASDIC, una Cassa di Assistenza Sanitaria che rimborsa le spese sanitarie sostenute dai Dipendenti e dai loro familiari a carico.

Grazie a questo fatto, il Dipendente ed il suo nucleo familiare a carico gode di una POLIZZA RIMBORSO SPESE SANITARIE PER MALATTIA ED INFORTUNIO (i cui premi sono corrisposti dalla Banca); il Dipendente può estendere la copertura agli eventuali familiari non a carico, pagando un premio estremamente conveniente rispetto a quelli normalmente chiesti dal mercato assicurativo. Non sono coperte le visite specialistiche di controllo. Le prestazioni effettuate nelle strutture convenzionate non sono gravate da franchigia.

I Dipendenti inoltre godono di una POLIZZA DENTARIA che possono estendere ai familiari conviventi, dietro pagamento di un premio comunque estremamente conveniente rispetto agli standard di mercato.

Polizze analoghe sono offerte anche ai Dipendenti IN PENSIONE, ad un costo decisamente inferiore a quello di mercato.  Una caratteristica degna di nota è che, a differenza di quanto normalmente accade, è possibile essere assicurati anche oltre i 75 anni d'età (pagando un premio maggiorato del 25%, ma in valore assoluto del tutto conveniente).

I DIRIGENTI godono delle stesse Polizze, a condizioni ulteriormente favorevoli (sempre con premio a carico della Banca) in quanto, su diverse prestazioni, non viene applicata la "franchigia".

Inoltre, i Quadri Direttivi di 3° e 4° livello nonchè i Dirigenti fruiscono annualmente di un CHECK-UP MEDICO di presso una Clinica convenzionata, che viene effettuata nel corso di una giornata lavorativa, nel corso del quale si fa il "punto della situazione" sullo stato di salute del paziente, operando in via preventiva.

Lo stesso CHECK-UP è esteso a tutto il Personale, indipendentemente dal grado ricoperto, dal 50° anno di età.

Si tratta di un benefit importante, a tutela della salute del Dipendente ed eventualmente dei suoi familiari conviventi, in un momento storico nel quale il Welfare State sarà sempre meno generoso con i suoi assistiti.

La Banca ha stipulato delle COPERTURE ASSICURATIVE a favore dei propri Dipendenti, che coprono non solo l’ambito PROFESSIONALE, ma anche quello EXTRAPROFESSIONALE.

I Dipendenti BPER possono così contare su varie coperture.

- COPERTURA CASO MORTE ED INVALIDITA' PERMANENTE PER INFORTUNI (professionali ed extraprofessionali); la polizza, sottoscritta con ASSICURAZIONI GENERALI, prevede massimali crescenti in base al grado del Dipendente, con una franchigia del 3%.

- COPERTURA CASO MORTE O INVALIDITA' PERMANENTE PER MALATTIA, che porti alla risoluzione del rapporto di lavoro: la Banca elargisce una somma per ogni anno che mancherebbe al raggiungimento della pensione di anzianità (massimale 50.000 euro circa).

- COPERTURA VEICOLO DEL DIPENDENTE: se un Dipendente utilizza un proprio veicolo IN TRASFERTA PER LAVORO e rimane coinvolto in un incidente stradale, la Banca si impegna comunque a rimborsargli il danno subìto, fino ad un massimo di 10.000 euro; tale importo viene elevato a 15.000 euro, qualora l'incidente non sia avvenuto per sua colpa. Le contravvenzioni stradali restano a carico del Dipendente.

- LONG TERM CARE (LTC)

Con il CCNL dei bancari, nel 2009 è stata istituita una copertura assicurativa che <<ha lo scopo di fornire assistenza agli aventi diritto, che siano colpiti da eventi imprevisti ed invalidanti tali da comportare uno stato di non autosufficienza dell’individuo.>>

I beneficiari delle prestazioni sono il Dipendente *, nonché il coniuge ed i figli fiscalmente a carico. Di conseguenza, in caso di NON AUTOSUFFICIENZA dell’assicurato, la polizza garantisce un concorso per le spese sostenute dagli aventi diritto per fruire delle prestazioni sanitarie previste nel Regolamento. La prestazione è “a vita intera”. Si tratta di una polizza importante, in quanto spesso siamo preoccupati per la futura pensione o per la durata della nostra esistenza, mentre non viene tenuta nella dovuta considerazione la “qualità” dell’esistenza stessa, ossia l’eventualità di non essere più in grado di badare a noi stessi.

* (assunto a tempo indeterminato, nonché quelli assunti a tempo determinato o con contratto di inserimento, qualora la condizione di non autosufficienza si determini in costanza del rapporto di lavoro).

I Dipendenti ed il personale in quiescenza fruiscono, su alcune tipologie di servizi offerti dalla Banca, di condizioni agevolate (ad esempio relative alle condizioni di CONTO CORRENTE, oppure riguardo ad alcune tipologie di FINANZIAMENTI, con particolare riferimento al MUTUO per la CASA.
Tali condizioni, concordate assieme alle Organizzazioni Sindacali e pubblicate in un apposito “REGOLAMENTO”, sono comunque in linea con i parametri di mercato e non sono tali da costituire privilegi od eccessi, rispetto a quanto praticato con i Clienti. 

Sono inoltre effettuati costanti monitoraggi da parte della Direzione, onde evitare utilizzi "impropri" di tali servizi da parte dei Dipendenti.

I Dipendenti "a tempo pieno" fruiscono di un “TICKET PASTO” attualmente pari a 5,25 euro giornalieri.

Se l'importo dei BUONI PASTO venisse innalzato a valori più realistici (per adeguarlo ai listini di bar e mense), scatterebbero per legge degli oneri fiscali e previdenziali tali da ridurre la convenienza ad emetterne.  Pertanto, in luogo di un adeguamento del valore dei BUONI PASTO, il contratto integrativo siglato nel 2011 ha previsto la dotazione ai Dipendenti di BUONI SPESA presso alcuni punti vendita convenzionati, per un totale di 110 euro annui.

Grazie al dialogo costruttivo tra la Direzione e le Organizzazioni sindacali, numerose sono le provvidenze previste a favore del personale.

PREMIO NOZZE.

Al dipendente che si sposa (per la prima volta) è previsto un piccolo contributo economico.

PREMIO ANZIANITA'.

Al dipendente che raggiunge il 25° anno di anzianità di effettivo servizio viene corrisposto un "Premio di Anzianità" una tantum.

SPECIALE EROGAZIONE DI FINE RAPPORTO.

Al personale appartenente alle aree professionali ed ai Quadri Direttivi di 1° e 2° livello retributivo viene riconosciuta una "Speciale erogazione di fine rapporto", in caso di risoluzione del rapporto di lavoro (per limiti di età, dimissioni con maturazione dei requisiti pensionistici, inabilità permanente, morte).

PROVVIDENZE AI LAVORATORI STUDENTI.

Ai lavoratori che sostengono gli esami per la licenza di Scuola Secondaria di 1° e 2° grado (esclusi i titoli a carattere artistico) spetta un permesso retribuito di 10 giorni lavorativi. Nel caso in cui il dipendente debba sostenere l'esame di Laurea e di Laurea Magistrale, sono previsti permessi retribuiti di 5 giorni lavorativi per ciascun esame di laurea.

Ai lavoratori studenti sono concesse 30 ore di permesso retribuito per ogni anno scolastico.

PROVVIDENZE AI PORTATORI DI HANDICAP.

Per ciascun figlio (anche in adozione o in affido) che per grave minorazione fisica o psichica risulti portatore di handicap ai sensi della Legge 104/92, verrà corrisposta una provvidenza annuale.