I Dipendenti sono il nostro "ASSET" più prezioso, sul quale si fonda gran parte del successo della BPER.
Non a caso, le Banche sono "imprese ad alta intensità di personalità", dove il "FATTORE UMANO", nonostante l'avvento delle tecnologie informatiche e della multicanalità, continua a risultare l'elemento strategico fondamentale, in grado di "fare la differenza".
I Dipendenti sono anche una delle principali categorie di STAKEHOLDER, con i quali (in aggiunta ai tradizionali rapporti con le rappresentanze sindacali) è lungimirante instaurare un rapporto di ascolto e dialogo costruttivo.
Nel 2010 si è svolta la prima “Indagine di Clima” che ha interessato tutti i Dipendenti BPER, i quali sono stati invitati a rispondere ad un dettagliato questionario anonimo.
Le Banche sono “imprese ad alta intensità di personalità”: per questa ragione, le politiche per il personale dipendente sono fondamentali per assicurare crescita nella stabilità. La BPER intende valorizzare i propri talenti, delineare percorsi di carriera, sviluppare le competenze, incentivare la crescita professionale, stimolare la propensione al cambiamento, all’innovazione, al lavoro di gruppo, alla collaborazione tra persone, funzioni e tra le stesse Banche del Gruppo.
I Dipendenti lavorano bene se vivono bene. Al di là di quanto previsto dal CCNL (contratto nazionale di lavoro dei bancari), la BPER può fare ancora di più per il Dipendente e la sua famiglia, sia tramite previsioni contrattuali aggiuntive indicate nel Contratto Integrativo Aziendale, ma anche attraverso iniziative extracontrattuali che intendono manifestare l’attenzione che la Banca ha nei confronti dei suoi Collaboratori.
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